Aventura de Liderazgo como CTO

Aventura de Liderazgo como CTO

Una experiencia interactiva donde asumes el rol de Marcos Ruiz, el nuevo CTO de NexaCode. Con el reto de escalar de 50 a 200 desarrolladores, tu liderazgo de personas determinará si la empresa prospera o se hunde. ¿Tienes lo que hace falta para liderar personas en tecnología?

29 min

Duración

56

Escenas

9

Decisiones

Escenas del curso56 escenas
1

Primer Día como CTO

0:12

2

Ana Presenta el Reto

0:14

3

El CTO Moderno: Más que Tecnología

1:50

4

Conoce al Equipo de Ingeniería

0:14

5

DECISIÓN 1: Tu Primera Prioridad

0:15 · 1 decisiones

6

La Auditoría Técnica Obsesiva

0:12

7

El Tour de Escucha Activa

0:12

8

El Rediseño de Procesos Top-Down

0:12

9

Construir Confianza como Líder Técnico

2:00

10

Roberto, el Veterano Resistente

0:14

11

DECISIÓN 2: La Resistencia de Roberto

0:15 · 1 decisiones

12

Roberto Despedido

0:12

13

Coaching Personal con Roberto

0:12

14

Roberto Reasignado

0:12

15

Sofía Alerta: El Equipo Está Quemado

0:14

16

Seguridad Psicológica y Bienestar del Equipo

1:54

17

DECISIÓN 3: Crisis de Burnout

0:15 · 1 decisiones

18

Reglas de Work-Life Balance

0:12

19

Programa Integral de Bienestar

0:12

20

Ignorar las Señales

0:12

21

CRISIS: Éxodo Masivo

0:15 · 1 decisiones

22

FINAL NEGATIVO 1: CTO Destituido

0:20

23

Ana Anuncia la Adquisición de ByteForge

0:14

24

Liderar el Cambio Organizacional

2:00

25

Javier Llega con su Equipo

0:14

26

DECISIÓN 4: Estrategia de Integración

0:15 · 1 decisiones

27

Imposición del Stack Técnico

0:12

28

Equipos Cross-Funcionales

0:12

29

Mantener Equipos Separados

0:12

30

Escalar Organizaciones de Ingeniería

2:01

31

La Plataforma se Rompe Bajo Carga

0:14

32

DECISIÓN 5: Crisis Técnica

0:15 · 1 decisiones

33

El Maratón Heroico

0:12

34

Respuesta Sistemática con Post-mortem

0:12

35

Consultores Externos al Rescate

0:12

36

Cultura de Ingeniería e Innovación

2:04

37

El Board Exige Resultados

0:14

38

DECISIÓN 6: Ante el Board

0:15 · 1 decisiones

39

Prometer Timelines Agresivos

0:12

40

Presentación Transparente con Datos

0:12

41

Culpar a Otros Departamentos

0:12

42

Aislamiento Político Total

0:15 · 1 decisiones

43

FINAL NEGATIVO 2: Forzado a Dimitir

0:20

44

Liderazgo en Crisis y Resiliencia

2:04

45

Caída Masiva de Producción

0:14

46

DECISIÓN 7: Liderar la Caída

0:15 · 1 decisiones

47

Microgestionar y Culpar

0:12

48

Empoderar Tech Leads y Comunicar

0:12

49

War Room Colaborativo

0:12

50

Cultura del Miedo

0:15

51

Errores Fatales del CTO

2:18

52

Marcos Reflexiona sobre el Fracaso

0:20

53

Cultura de Ownership y Confianza

0:15

54

Las Claves del CTO Líder Servidor

2:40

55

El Equipo Celebra

0:12

56

Marcos Reflexiona: Liderar es Servir

0:20

2 alumnos inscritos

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Videos interactivos

Decisiones que afectan el resultado

Seguimiento de progreso